Lideranças e Gestão - [GRUPO 3]

 Grupo 3

•    Carla Santos da Silva - 11821BSI204

•    Gerson Luiz Gonçalves Dias -11621BSI226

•    João Victor J. C. M. Ferreira -11721BSI237

Lideranças e Gestão

Você sabe qual é o papel de um gestor? Certamente estão pensando em definições como: "Meu chefe!", "A pessoa que me dá ordens", "É um cargo de grade sucesso", etc., mas será que é realmente isso?

 

Nesse texto vamos descobrir de fato quais as principais funções de um gestor e o motivo desse cargo ser tão importante. 

Definição

Há diversas definições, por exemplo, no dicionário:

"Indivíduo responsável pela administração e pelo gerenciamento (planejamento, organização, controle e direção) dos bens ou dos negócios que pertencem a outra pessoa, empresa ou instituição; administrador: gestor escolar, gestor de empresas, gestor financeiro." 

Adalberto Chiavenato diz que:

"O gestor é a figura que deve conduzir as pessoas em uma organização e, para isso, deve compreender como lidar com cada uma delas, assim extraindo os melhores resultados."

 

Já na linguagem informal e do universo corporativo, gestor é um líder estrategista que motiva as pessoas na visão global da empresa. 

Com base nisso podemos afirmar que, o papel de um gestor nas organizações envolve o planejamento de ações, definição de metas, a correta atribuição de recursos podendo ser tecnológicos, financeiros e de infraestrutura com objetivos estratégicos. Sempre buscando motivar as equipes e garantindo entregas eficazes, produtivas, atendendo e respeitando as diretrizes da empresa. Complexo, não? 

Afinal, estamos falando de um cargo estratégico para a organização.

Agora vamos conhecer detalhadamente quais são as principais funções de um bom gestor.

Funções

Primeiramente, é importante considerar as funções administrativas para compreender essa figura. Elas são encontradas pela sigla PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).

• Planejar: observar o futuro, definir os objetivos da instituição e a forma de alcançá-los.

• Organizar: construir a estrutura social (recursos humanos) e material (matérias-primas e operações) de uma organização.

• Dirigir: coordenar, por meio de ferramentas como a motivação, a orientação e a liderança, a ação dos colaboradores para serem alcançadas as metas do negócio.

• Controle: verificar se as metas, os processos e as diretrizes estão sendo alcançadas ou seguidas.

Vamos nos profundar em cada uma delas:

• Planejamento de estratégico - É o ponto inicial, o papel de um bom gestor na organização elaborar o planejamento estratégico e dos projetos que deverão ser executados pelas equipes que ele gerencia.

• Organização - Precisam saber identificar os recursos que se tem disponíveis e distribuí-los de maneira adequada. Também está diretamente liga ao ponto 1, pois, para um bom planejamento estratégico o gestor precisa ser organizado. Cabe a ele lidar com a gestão de conflitos, saber ouvir e entender os lados envolvidos de forma clara.

• Dirigir - Um gestor deve estabelecer as metas e os objetivos para a sua equipe. Podemos incluir também a habilidade de manter os colaboradores motivados e engajados com os resultados

• Controle - Ele deverá mensurar e monitorar os resultados das equipes que lidera. Além disso, identificar oportunidades e realizar ajustes que ele considerar necessários para ajudar no desempenho de suas equipes.

Vou citar mais algumas competências, pois, tenho certeza que ainda estão curiosos para saber mais sobre essa figura ilustre.  

• Amar o que faz
• Estar envolvido em todo processo do mundo corporativo, visão global
• Inovar, buscar constantemente seu crescimento pessoal
• Ser humilde e saber ouvir, estar próximo, ser acessível e cuidar das pessoas
• Ser responsável
• Ser resiliente
• Tomar decisões criativas e estratégicas
• Nunca estar satisfeito com os resultados.

Sendo assim, podemos concluir que esse papel é fundamental em todos os cenários, esse papel não é "apenas o nosso chefe" ou "a pessoa que me manda fazer algo". Se ele comete algum erro, a equipe e liderados perdem o equilíbrio. Se ele acerta, a equipe continua entregando, mas é um trabalho contínuo. 

Espero que esse texto tenha inspirado vocês, se você quer ser um gestor busque aprimoramento constante e evolução. Assim, você terá condições de liderar com excelência. 

Para finalizarmos, deixo esse vídeo explicando detalhadamente sobre o gestor de TI. E aí, vamos conferir?

Referências Bibliográficas:

https://www.dicio.com.br/gestor/

https://fia.com.br/blog/gestor/ 

https://www.siteware.com.br/blog/lideranca/papel-gestor-nas-organizacoes/

https://www.sbcoaching.com.br/o-que-faz-um-gestor/